Denk je aan business intelligence, dan denk je aan dashboards. Voor de meeste organisaties geldt dan ook dat dashboards de primaire manier zijn om data, uit bijvoorbeeld een datawarehouse, te visualiseren. Bij Blue-Mountain hebben we al meer dan 20 jaar ervaring met het bouwen van dashboards en weten we als geen ander dat de kwaliteit van een dashboard niet gelijk is aan het aantal gevisualiseerde KPI's. Maar wat maakt onze dashboards dan 'anders'?

Onze dashboards bieden niet alleen oppervlakkige inzichten, ze graven dieper. De meeste dashboards die wij voorbij zien komen zijn opgebouwd volgens dezelfde structuur: het dashboard biedt een aantal KPI's weergeven in verschillende grafieken, er kan gefilterd en gedowndrilled worden en in tabelvorm heb je inzichtelijk uit welke data een KPI is opgebouwd (de individuele records).

Maar wil je nu echt gaan analyseren waar bijvoorbeeld een afwijking in de cijfers vandaag komt, dan ben je aangewezen op een exportfunctie en de nodige kennis van Excel. Een groot nadeel van deze vorm van analyse is dat de kwaliteit van het resultaat niet kan worden gegarandeerd doordat een oplossing als Excel zo veel vrijheden biedt dat een fout snel wordt gemaakt.

Onze dashboards bevatten de zogenaamde 'analyse laag' waarmee je diepgaande analyses uit kun voeren zonder dat je het platform hoeft te verlaten. Het bijkomende voordeel van deze oplossing is dat je per definitie geen fouten kunt maken. Elke waarde die je ziet klopt, en kan worden gecontroleerd tot op het laagste aggregatieniveau.

Voor woningcorporaties, het onderwijs en de zorg bieden wij sector specifieke standaard dashboards die organisaties helpen met de voor hun specifieke uitdagingen. Hierbij valt de denken aan dashboards over onderwijskwaliteit, planning & bezetting of de verhuur van woningen. 

Bij Blue-Mountain bieden we een groot aantal standaard dashboards waarmee we elke organisatie snel op weg kunnen helpen. Maar meer dan 15 jaar ervaring in de business intelligence heeft ons geleerd dat elke organisatie zijn eigen informatiebehoefte heeft. Zo zal voor een vastgoed organisatie in het Noorden van het land aardbevingsinformatie heel relevant zijn, terwijl daar in het zuiden geen behoefte aan is. Ook wanneer een organisatie meer data gedreven wordt en managers meer gaan sturen op basis van dashboards, zien we dat er vaak een meer specifieke informatiebehoefte ontstaan.

Voor Blue-Mountain is de waarde die een organisatie uit haar dashboards haal leidend. Voldoet een standaard dashboard (net) niet aan de informatiebehoefte, dan passen we deze aan zodat een organisatie optimaal kan sturen en analyseren. Ook het realiseren van dashboards voor geheel nieuwe onderwerpen is voor ons bijna dagelijkse kost.

Active Intelligence is de next step in BI. Het zorgt ervoor dat inzichten naar medewerkers worden gebracht op de juiste plek en op het juiste moment en zelfs direct vertaald in acties. Een van de doelen van Active Intelligence is de adoptie van het werken met informatie binnen een organisatie te verhogen. Doordat inzichten naar de medewerkers worden gebracht, in plaats van dat zij op zoeken moeten gaan naar informatie, wordt het werken met data laagdrempeliger en toegankelijk voor iedereen in een organisatie. Klik hier voor meer informatie over Active Intelligence.